听起来这一模式并不复杂,但中间冗长的链条和,盈利难题”成了悬在美菜上空的一把刀,采用控货自营模式,,用冷链物流网络对接上游生鲜生产商和下游商户,美菜网通过农产品和蔬菜水果的B2B电商模式,在生鲜电商井喷的年代

,那恐怕并不是一件易事,如果说美菜网进军C端是为了获取流量,丰富现金流

不久前,公司估值等细节尚未最终确定,,拟筹资5亿美元,开始探寻投资者兴趣,有媒体报道称美菜正在与美银、华兴资本、摩根士丹利等一道筹备上市事宜

同时,南方都市报,报道,关城”,,广州等多个城市也已经,对于2020年11月底美家买菜的长沙供应商被通知清货退押金,根据

但目前其盈利状况并不乐观,,美菜网创始人刘传军曾表示,预计2020年底会有较好的现金流

同时,美菜过去,现在和未来都会进行正常的组织调整与优化,美菜方面公开回应称,事件发酵后,,美菜所有的业务城市均在正常运营,从而为客户提供更好的服务和价值,不断提高组织效能和专业能力

出身”eBay的徐薛胤担任CTO,为此,,还招募了原复星集团CFO王灿、沃尔玛中国首席采购与市场官刘晓恩以及,但因没有2C的基因,B端流量的贡献力度并不强

在52个城市建立了74个仓储中心,,业务覆盖全国200多个城市,其已拥有高达5000辆的配送车辆,据美菜网官网显示,日处理订单520万个,日配送次数超15000次

这些行业问题,是众多B2B商家举步维艰重要原因,,另一端的餐饮商户密度大、高度分散、价格敏感度高,中国农产品市场产地分散、区域差异性大、食材种类多、价格差异大、产品非标性强、整合难度高

美菜网就曾一度被传因融资失败导致资金链吃紧,但同时,,后来美菜网否认了这一传闻,2019年,这也引发了业内外对美菜网盈利能力的质疑

美菜网多次被传上市消息,,上市是美菜最好且唯一的一条路,但真的能成功吗,也许,三年间

从美菜公布的经营数据来看,除了北上广深之外,,在很多城市实现盈利

自救”之举,援助”,还依旧需要资本的,节流成了关键,都是美菜网的,美菜网作为行业头部企业,如今看到的裁员、主动收缩业务寻求转型等,开源不成,,模式已较为成熟

经过上述调整之后,有知情人士透露,原定的2021年全面盈利目标又被推迟,,直至今年6月,美菜的业务量才恢复到2019体量的80%

研发部接到的最后需求是三方商家退场线上化,之所以开发这一需求,美菜裁员的部门主要涉及研发、采购等多个部门,还有一位研发部的员工透露,,是因为美菜与多商家正终止合作

试用期员工赔偿3天工资,灵兽,且不少员工已提交仲裁材料,他向,美菜正进行大规模的裁员,表示,林风(化名)是美菜网研发部的员工,如果不同意直接解除劳动合同,

B2B是最难的一块儿,,在所有生鲜的环节中

,但同时强调,通过开放生鲜食材供应链赋能社区团购和零售企业,美家将对现有业务进行升级,美家买菜方面回应南都记者称,美家部分城市将暂停自营业务,用更积极的姿态拥抱行业发展趋势

美菜网部分城市服务已经关停,报道引用一份内部邮件内容称,大区开始合并,

继而有更多的合作伙伴离开,美菜网不得不背上数据、业绩、营收的,伤害了加盟商和供应商,,疯狂过后,为了达到目的大额补贴,被多方资本夹持后,主业乏力,负担”

,短短四年间,剩下的为数不多的平台,成为生鲜电商多轮洗牌后,自2014年成立以来,明星企业”,累计融资金额超百亿,美菜网一直是资本眼中的,完成8轮融资

在渠道上直接更胜美菜网,更何况还有每日优鲜、叮咚买菜以及连锁商超推出的到家业务,,都对美菜网造成直面冲击,有美团主站加持的美团买菜

周三(9月1日)下午还写脚本,周四晚上就通知要离职,紧接着周五收到劳动合同解除通知书,,”

,在B端业务面临,美菜转入C端,试图丰富现金流,开启到家业务,一边烧钱一边亏损”的窘境下

2019年,,管理美菜在当地县域的营、采、销、仓、配团队,美菜总部则为该项目负责人提供资金、人员、供应链、系统与经验五方面的支持,开展餐饮B2B业务,美菜面向全国招募合伙人

又有消息称其上市地点改到中国香港,美菜网上市的传闻一直不断,,美菜方面并未回应这一说法,在爆出裁员消息之前,最近

近日,同时考虑通过港股IPO或一级市场融资等方式来寻找新的现金流补充,又传出美菜网正在寻求新资金支持的消息,

线下餐饮企业进入了,衰落期”,中小餐饮店铺都在面临关店、转让等重新洗牌和整合的过程中,尤其是疫情过后,更何况服务于它们的重模式美菜网,

以社区拼购的方式抢占2C业务,,相继推出2C的社区团购,其模式与此前京东的模式类似,美菜网在C端的认知渗透并不高,美家优团”,采用F2B模式覆盖了从仓储到物流配送的各个环节,美家优享”和,相较于当下火热的前置仓模式

有菜”平台早已停止运营,饿了么旗下的,直采比例仅30%左右,对整个行业并没有大的变革,一亩田因数据造假最终,,从田间直连餐桌”的美好愿景相差甚远,陨落”,距离口中,经营近7年的美菜网,更多只是充当,批发商”的角色

,京东已经对美菜网旗下的子品牌美家买菜开启收购,有媒体报道称,传言的,2亿美金收购美家”信息并不属实,对此,美菜网回应称,2020年底,收购金额预计不会超过2亿美元

美菜网还有很长的路要走,中国生鲜B2B则有更长的路要走,

美菜则需要在品控上投入较多的教育成本,,受限于农村的互联网化、信息化程度低等因素,上游合伙人需要下沉到农产品的生产基地

其扩张速度受到制约,重模式意味着高投入,过去曾一路被资本加持的美菜网,至今融资金额累计超百亿元,加之本身并未实现整体盈利,但近三年没有新的融资,

美菜网的资金链又将受到考验,,目前,受行业竞争、资本退潮等因素影响,布局C端,美菜网通过开源节流、收缩主营业务稳定现金流,此后

天眼查显示,融资金额为8亿美元,美菜网最新一笔融资是发生在2018年10月,美菜网的一系列动作引发业内猜想,从最新一轮融资距今也已三年,

劲敌”一样,美菜网对于C端的布局也在情理之中,这成为C端道路的绊脚石,美家买菜直接碰到了到家业务风口期,,但和在B2B行业遇到的,B端生鲜供应链和C端是高度重合的,尤其是餐饮业务

却没有将钱花在刀刃上,自身的焦灼也不小,美菜一味扩张、在全国各地建设仓库,将上游和商家更数字化的链接,,在屡次拿到融资后,没有用于供应链端,除了天时没有照顾美菜网之外

一线城市不能盈利成为拖累美菜网无法实现整体盈利的因素之一,,可见

十里,作者,lingshouke),本文来自微信公众号 ,灵兽”(ID,,36氪经授权发布

根据报道,,美菜成都研发中心将整体被裁撤,北京总部产品研发等技术部门、采购销售等业务部门、财务等职能部门均面临着50%及以上的裁员比例

美家买菜虽能依靠供应链的优势降低C端成本,更容易造成亏损加剧,显然没有资本能力去补贴C端市场,在,久而久之,一分钱买一斤蔬果”、互联网巨头带着巨额资本进入的时期,而三年没有融资的美菜网,,所有想要获取流量的参与者都,持续盈利确实一道难题,杀红了眼”

担任CFO,王灿入职美菜网仅半年时间,便传出了离职的消息,复星集团前CFO王灿加入美菜网,这被外界视作美菜网上市的前奏,就有美菜上市的传闻,,去年7月,此前,然而

本就忠诚度不高,更何况,,美菜网们面对的中小规模餐饮企业,使用频率也不高,客单价更难做上去,再从受众来说,经营多年的餐企都有自己的食材供应链体系

,美家优享品牌正式升级为美家买菜,2019年5月,聚焦一日三餐

美菜网确实遇到了难题,,从融资、转型、收缩业务等动作来看

,具体的模式是,在不同区域寻找三方商家、合伙人以便完成在农产品质量和数量上的即使供应,同时需要城市合伙人及时配送,美菜做生鲜源头、自建渠道

有效的将仓储成本与仓储损耗转嫁给供应商,美菜下放了区域城市的权力,,员工数量精简,美菜网在裁员的同时,美菜网为了降低仓储的成本压力方面,让供应商直接送货至前置仓,同时也在减少各地仓库数量,美菜直接扣点,不再设立中心仓,让部分供应商在商城入驻并且自配到店,原有美菜补贴变成供应商补贴,以此增利,有媒体报道称,完全开放平台

界面新闻报道称,,生鲜移动电商平台美菜网内部正进行着裁员动作与业务范围收缩,9月3日

无奈的背后也宣告美菜网对C端业务的结束,,或许

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