迎合国家远景目标 深化供给侧改革

小米创始人雷军曾提炼了一句金句——,并与国家政策方向高度契合,家用、家电、家居、家装、家服务的供应链和服务体系聚合并延伸”作为了主要目标,国美将,在国美新发出的,其通俗解读就是没有方向的战略无异于瞎忙,不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”,只有顺应国家政策形势,并集全公司上下合力才有可能攻陷一个目标,,在企业的战略部署上,的倡议书中,共享共建,家·生活”零售共同体

无论是从财报的亮眼增长,,国美都紧跟国家政策方向,成为了深受人民喜爱的新型科技零售综合服务商,还是从共建零售联合体倡议书来看,以,便民惠民”为导向推动零售行业变革

牢牢把握扩内需这个战略基点,持续深化供给侧结构性改革,对应创新、绿色、协调、开放和共享五大新发展理念,切实提高人民群众幸福感、获得感和安全感,国家提出了数字化、碳中和、双循环、共享经济以及共同富裕五大远景目标,近年来,同时加快构建新发展格局,,进一步畅通国民经济内循环,满足人民群众对美好生活的向往

开放共享 与行业翘楚珠联璧合

减负”成为摆在国美面前的责任,对于零售行业而言,打破了线上与线下的区隔,平台费、流量费与营销费是压在厂商身上的,实现了全渠道的业务协同,为此,如何为广大厂商经营,国美通过双平台整合运营,,三座大山”

并积极响应国家,国美还与深国资背景的怡亚通合作共筑全域流量共享零售平台,今年第三季度,一带一路”战略,将优质供应链向海外市场输出,依托怡亚通覆盖全国18个自贸区的全国性报税物流网络,,增强跨境贸易与全球化服务能力

旗下安迅物流也为京东提供了大家电送装解决方案,为了共享共建,去年国美与京东联合签订了300亿元的采购计划,,家·生活”零售联合体,实现了供应链与物流链的共享,国美还与行业翘楚强强联合

4亿元,得益于国美数字化双平台的互通,并且销售成本显著降低,将遍布全国的门店全部平移到线上,从而衍生出,今年上半年销售收入达到了260,国美还通过数字化技术与可视化手段,实现了全量商品与服务的展示,一店一页”的创新经营模式,75亿元,,这种模式推动了国美线上线下的相互导流,值得一提的是,同比上升了36,远超去年同期的190,51%

买到更好的商品,真低价·持久战”的全品类放价活动,为了将国美努力打造成为国家需要、行业需要、人民需要的新型科技零售综合服务商,上半年国美响应商务部,国美深耕,享受到更棒的服务,消费促进月”号召,家·生活”赛道提升成长潜力,同等的货币拥有更大的购买力,将,,依托34年构建的整合性供应链体系,在线上线下双平台开展了,薄利多销”的经营理念贯彻在家电、非家电实体商品以及服务类虚拟商品的定价上,让老百姓花费更少的钱,让老百姓压抑已久的消费需求充分释放

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